Evaluation bei kleinen und mittleren Projekten

Vorher-/Nachher-Befragungen bei Projektgruppe sowie (empfohlen) einer vergleichbaren Konrollgruppe
Erfassung einer zentralen Zielgröße zur Messung des Projekterfolges.
Festlegung der Zielgröße in Absprache mit der Projektleitung und nach Maßgabe der Projektplanung.
Bei Projekten zur Organisationsentwicklung könnte beispielsweise eine Skala zur Erfassung der Arbeitszufriedenheit eingesetzt werden, alternativ Fehlzeitenstatistiken oder Messgrößen zur Erhebung der Arbeits-/Ergebnisqualität.
Erfassung demografischer Daten und möglicher Störvariablen zu allen Messzeitpunkten.
Statistische Datenauswertung, Berechnung von Kennzahlen, Effektgrößen.
Inferenzstatistische Auswertung der Zielgröße. Kontrolle des Einflusses von Störvariablen.